近日，福建建科院權(quán)屬工程建設(shè)事業(yè)部（以下簡稱“工程事業(yè)部”）召開2025年度工作會議，全面回顧2024年工作完成情況，部署安排2025年工作任務(wù)，為新一年的發(fā)展謀篇布局、指引方向。公司黨委副書記、總經(jīng)理夏堅(jiān)出席會議，黨委委員、副總經(jīng)理傅崇作總結(jié)講話。會議由工程事業(yè)部副總經(jīng)理王云新主持。
傅崇圍繞“重塑核心競爭力”作總結(jié)講話。他深入剖析了當(dāng)前行業(yè)形勢，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了重塑核心競爭力是企業(yè)穿越市場周期波動(dòng)、有效提升市場地位的關(guān)鍵所在，他要求各業(yè)務(wù)部門要“深挖洞”“廣積糧”“高筑墻”：一是深挖優(yōu)勢領(lǐng)域。集中資源做深長板業(yè)務(wù)，重構(gòu)能力做深主業(yè)根基，重兵投入做深區(qū)域市場，精準(zhǔn)運(yùn)營做深客戶關(guān)系，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)做深價(jià)值鏈條，抓住“好房子”“智慧建造”“綠色建筑”的市場機(jī)遇，以技術(shù)突圍破解市場困局。二是積蓄戰(zhàn)略資源。以精細(xì)化管理筑牢資金底盤，確保現(xiàn)金流穩(wěn)??；用梯隊(duì)建設(shè)夯實(shí)人才根基，確保核心團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定；以市場導(dǎo)向驅(qū)動(dòng)科技創(chuàng)新，確保技術(shù)持續(xù)進(jìn)步。三是高筑組織能力。要加強(qiáng)協(xié)同平臺建設(shè)，建立事業(yè)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制，打破壁壘形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)；要狠抓班子建設(shè)，壓實(shí)事業(yè)部各級領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任鏈條，要求管理層下沉項(xiàng)目一線主抓經(jīng)營攻堅(jiān)；要強(qiáng)化資質(zhì)平臺能力建設(shè)，提升市場經(jīng)營效能。
他強(qiáng)調(diào)，要同步筑牢三條防線：嚴(yán)守質(zhì)量安全底線，嚴(yán)控廉潔從業(yè)紅線，嚴(yán)把經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口。
工程事業(yè)部總經(jīng)理林振中全面梳理2024年工作完成情況。過去一年，面對經(jīng)濟(jì)下行和行業(yè)競爭加劇的雙重挑戰(zhàn)，工程事業(yè)部各業(yè)務(wù)板塊勇毅前行，在市場開拓、協(xié)同經(jīng)營、“四清”推進(jìn)等方面取得了一定的成績，同時(shí)也面臨業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)管控、降本增效等挑戰(zhàn)。針對這些問題，林振中從穩(wěn)中求進(jìn)、牢筑防線、降本增效、聚勢賦能四個(gè)方面對工程事業(yè)部2025年的工作開展進(jìn)行了部署安排。
會上，林振中分別與工程事業(yè)部各業(yè)務(wù)部門、職能部門簽訂了2025年度經(jīng)營、安全、廉政責(zé)任書，明確了各部門2025年度的工作目標(biāo)與責(zé)任。
工程事業(yè)部全體職工將以此次會議為新起點(diǎn)，以“奮進(jìn)之姿”開啟新程，以“釘釘子精神”落實(shí)工作，以“破局勇氣”深化改革，相信在大家的共同努力下，工程事業(yè)部定能在新的一年開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
閩公網(wǎng)安備 35012102500825號